Skip to content
Site Tools
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color blue color green color
You are here:
Dr. Horváth Csaba akvirációja
Írta: admin   
2010. február 16. kedd, 20:36

A KIVOSZ elnöki tisztére

A tagság a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. belső levelezőlistáján Dr. Horváth Csabát a KIVOSZ elnöki tisztére jelölte. A jelölt a megbízatást előzetesen elfogadta. Elkészítette egyéni programját, melyet az alábbiakban tárunk a tagság és a nagy nyilvánosság elé.

 Rövid szakmai bemutatkozás, kvalifikáció, kiemelve a KIVOSZ, illetve más szakmai szervezetben ez idáig betöltött funkciókat és tevékenységeit.

  - A Pécsi Tudományegyetem Állam és Jogtudományi karán, nappali tagozaton folytatott tanulmányok után  jogász diplomát 1980-ban kaptam, cum laude minősítéssel.

- Négy féléves egyetemi vállalati szervezés-vezetés szakközgazdász kurzust követően kaptam szakközgazdász oklevelet.

- 1990 évben  elvégeztem a FÜTI OMEGA tanfolyamát és a sikeres vizsgákat követően ingatlanközvetítői és ingatlan értékbecslői képesítéseket szereztem. 1990. óta értékelek ingatlanokat.

- A Pécsi Tudományegyetemen 4 féléves Ingatlanforgalmi szakjogász képzés keretében folytattam  tanulmányokat, és szereztem a sikeres vizsgákat követően ingatlanforgalmi szakjogász másod  diplomát 1997. évben.

- 1998. évtől igazságügyi ingatlanforgalmi szakértő vagyok. A Pécsi Igazságügyi Szakértői Kamara Etikai Bizottsága elnöke, kamarai küldött vagyok.

- 2007. évben elvégeztem az államilag akkreditált képesített ingatlanvagyon-értékelő és közvetítő képzést és szereztem ilyen végzettséget.

- A Pécsi Ingatlan Szövetség alapítója és elnöke vagyok.

- Második ciklusban a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara küldötte, a Kereskedelmi Tagozat elnökségének tagja vagyok.

- A KIVOSZ alapító tagja vagyok. Egy ideig tagként, majd a Jogi Munkabizottság majd a Fegyelmi Bizottság elnökeként, 2009 nyarától egyik alelnökként igyekeztem a szervezetet szolgálni. Ennek kapcsán több, érdekvédelmünket szolgáló javaslatot tettem az elnökségnek.

Jelenleg az ügyvezető Elnökség tagjaként velük együtt igyekszem a KIVOSZ szétzilált pénzügyeit rendbe tenni, illetve az egyesületet új, reményeink szerint az eredményes működést biztosító pályára állítani. Ha ehhez megkapom a tagság bizalmát, akár elnökként, akár az elnökség tagjaként készen állok társadalmi megbízatásban, tiszteletdíj nélkül dolgozni.     
 

A KIVOSZ 2007 – 2009 közötti szervezeti életének rövid összefoglalása illetve az eddigi közgyűlési határozatokból megtartásra illetve elvetésre javasoltak.

A KIVOSZ viszonylag gyors taglétszám fejlődést produkált az elmúlt években. E létszám emelkedés mögött azonban – mint azt a tagdíj fizetés helyzete figyelmeztetően jelzi – vannak hézagok. Az egyesület a kezdeti időben jelentős erőt fordított a szervezet fejlesztésre, amelyek közül többről bebizonyosodott, hogy nem vagy csupán aránytalan energia ráfordítás és ehhez képest mérsékelt eredmény mellett működtethetők. A szervezeti séma sokszínűségét a tagság igényei és aktivitása nem tudta, nem akarta követni.

A KIVOSZ kötött lényeges együttműködési megállapodást ( MAISZ ) és kevésbé lényegest egyaránt. Különösen az ingatlanszakmai szervezettekkel azonban az együttműködés eredményessége megkérdőjelezhető.

A KIVOSZ szervezeti életére, működésére egyszerre volt jellemző a szinte részletekbe menő szabályozás igénye és a szinte teljes szabályozatlanság más területeken.

Röviden: minden olyan határozatot előveszünk, leporolunk és igyekszünk megvalósítani, amely a szervezet céljait megfelelően szolgálja és minden olyan határozatot szükség esetén hatályon kívül kell helyeznünk, amely e célokkal ellentétes. A határozatok áttekintését az Elnökség rövid határidővel elvégzi és szükség esetén a Közgyűlést elektronikus formában felkéri a velük kapcsolatos szavazásra. 

Az elkövetkező 4 évben a KIVOSZ előtt álló súlyponti feladatok, célok megjelölése

 Vannak rövid távú és középtávú feladataink.

 Rövid távú feladat:

-         A KIVOSZ pénzügyi helyzetének rendezése. Ehhez a szükséges megállapodások megkötése, költség csökkentés, szerződések felmondása, társadalmi tisztségként történő munkavégzés. A tagdíj fizetési fegyelem erősítése, a hátralékok lehetőség szerinti beszedése.

-         Tagrevízió. Tudnunk kell, ki van velünk, mennyien vagyunk. A potenciális tagság körének bővítése ( 8/1990 Bm. rendelet alapján végzettek, igazságügyi ingatlanforgalmi szakértők, Lakástörvény alapján végzett ingatlanközvetítők ).

-         Az ingatlanvagyon-értékelés jogi hátterének áttekintése, a kialakult országos gyakorlat elemzése. A lehetséges eszközökkel a jogszerű gyakorlat érvényre juttatásának elősegítése, következetes és állandó érdekvédelem, határozottabb fellépés a tagság érdekében. A média – munka hatékonyságának lényeges javítása – már rövidtávon.

-         A tagságnak nyújtott szolgáltatások lehetséges bővítése, ehhez a meglévő honlap lehetőségeinek jobb kiaknázása. Ennek során a megjelenítendő és elérhető információk jelentős növelése ( szakmai önéletrajz, vállalkozási háttér, tevékenységi kör, szakterület, elérhetőség kibővítése e-mail, skype stb. ),

-         Az egymás közti információ csere erősítése ( adatok, értékelések, szakvélemények, hasznos információk ),

-         A tagság igényeinek, elvárásainak felmérése, mit vár el a KIVOSZ-tól, az Elnökségtől, a többiektől, saját magától,

-         Az ingatlanszakma egészét érintő ügyekben azonnali együttműködés kezdeményezése, pl. a mértékadó ingatlanos szervezetek összehasonlító adatokhoz való hozzáférésnek javítása, az adatszolgáltatás jobbá tételét célzó javaslatok közös képviselete, az ingatlanos szakma érdekeinek közös képviselete a jogalkotás során.

Középtávú feladat:

-         A szervezet valós taglétszámának növelése.

-         A szervezet anyagi helyzetének megszilárdítása, olyan anyagi háttér teremtése, amely biztos támogatást ad az elhatározott célok megvalósításához.

-         A képesített ingatlanvagyon-értékelő végzettségnek a Lakástörvény szerinti kezelése, elismertségének és elfogadottságának a megteremtése.

-         A jogalkotásban az ingatlanvagyon-értékelés fontosságának érvényre juttatása, eredményes lobbizás az ennek megfelelő jogalkotásért és jogértelmezésért.

-         Az ingatlanvagyon-értékelés társadalmi elfogadtatása, a banki protokollokban a szakmai érdekek és érvek lehetséges legnagyobb mértékű megjelenítése, a képesített ingatlanvagyon-értékelők érdekeinek védelme valamennyi fórumon.

-         A szakmai utánpótlást jelentő Lakástörvény szerinti ingatlanközvetítők bevonása a szervezet munkájába, számukra a tanfolyamra és vizsgára való felkészülést segítő információk és konzultáció biztosítása végzett tagjaink közül önkéntes segítőkkel.

-         Az ingatlanvagyon-értékelői tanfolyam és végzettség  szükségességének bizonyítása, az értékelési kompetenciák tisztázása akár próbaperekkel is.

-         A vagyonértékelők számára szakmai képzés, továbbképzés szervezése.             

-         A mértékadó ingatlanszakmai szervezetek együttműködésének megerősítése.

-         Ingatlan-szakmai kamara létrehozása.

A tisztújítással megújított  KIVOSZ  elnökségen belül, melyek azok a célok, feladatok amelyek megvalósítása során tevékenyen közre tud és szándékozik működni, akár irányítóként akár együttműködőként, aktivistaként.

Az előbbiekben megjelölt célok megvalósításában akár elnökként, akár egyszerű tagként tudok és szándékozok közreműködni.

Egyéb közlendő:

2010-ben elnökjelöltként nem ígérhetek mást, mint vért, verítéket, könnyeket. Ha túléltük, 2011-től reményeim szerint megalapozott fejlődést, határozott érdekvédelmet, hasznos szolgáltatásokat, karakteres elnökséget. 

 

Melléklet: Szakmai önéletrajz.

 

Pécs, 2010. 02. 15.

Dr. Horváth Csaba s.k.

A jelölt aláírása

 

 Nyomtatható változat letöltése itt.

Utolsó frissítés: 2010. február 16. kedd, 20:55
 

Ki olvas?